发布日期:2024-10-23 01:46 点击次数:90
今日上午,东航通过官方渠道发布了一份“关于一二三航旅客客票特殊处理”的通告,称自9月22日起,东航与一二三航合并运行,由于实际承运人发生变更,为保障已购买一二三航班旅客的合法权益,东航制定了相关客票退改规定。
在此之前,东航已发布公告,计划吸收合并一二三航空,一二三航则将被依法注销登记。
一二三航空主要运营国产ARJ21支线飞机,在公司注销后,国内纯运营支线飞机的客运航司,只剩下天骄航空一家。
成立四年即注销
一二三航空是在2020年2月才正式揭牌的,成立之时就有明确的定位:运营ARJ21、C919等国产飞机。
2020年6月28日,中国商飞向国航、东航、南航交付了他们的首架国产支线飞机ARJ21,其中东航的ARJ21飞机就是由一二三航空执管和运营。
“成立新公司可以保证更加专注地运营,因为ARJ21的维修运行等都自成体系,与其它进口飞机不同。”民航业内人士林智杰曾对记者分析,另外脱离主品牌运营,也便于风险剥离,并方便进行成本收益独立核算。
截至目前,一二三航空已经接收了24架ARJ21飞机,而东航一共订购了35架ARJ21飞机。
值得注意的是,东航还订购了超过百架国产C919飞机,不过目前C919飞机由东航本部在运营,一二三航空也就成为纯运营ARJ21飞机的支线航空。
根据东航公告中披露的数据,今年上半年,一二三航空亏损1.73亿元,去年全年亏损5.84亿元。截至今年6月30日,一二三航空的净资产-0.89亿元,也就是陷入了资不抵债。
记者查询一二三航空的飞机日利用率发现,今年8月,其ARJ21飞机的日利用率只有3.3小时,相比东航的其他机型明显偏低,不过,ARJ21飞机是东航运营的唯一一款支线机型,执飞的航线网络也比较分散。
最终,东航决定将一二三航空吸收合并,ARJ21 机队也纳入公司大机队统一运行。公司称此举是为了进一步优化公司管理架构,缩短管理链条,提升管理效率,降低管理成本,有利于 ARJ21 机队的长远发展。
其他航司ARJ21运营怎样了
在东航之前,已有新航司成立时就采用全国产飞机,毕竟在民航局严控新设航空公司后,使用支线飞机,尤其是国产飞机设立支线航空公司更容易获得支持,天骄航空就是这一政策的受益者。
成立于2017年1月的天骄航空,由内蒙古国资全资持有,是近年中国民航局审批的最后一家客运航司。在一二三航空注销后,天骄航空也成为国内唯一一家运营纯支线飞机的航司。
记者查询天骄航空的运营数据发现,其日利用率也不高,8月份平均在4.1小时,而这也是国内航司运营ARJ21的普遍情况。
ARJ21飞机是我国首次按照国际民航规章自行研制、具有自主知识产权的中短程新型涡扇支线飞机。目前,国内共有成都航空、天骄航空、江西航空、中国国航、一二三航空、南方航空、华夏航空7家客运航司在运营ARJ21飞机。
根据航班管家的统计,8月份7家航司的ARJ21机队平均日利用率为4.5小时,最高的南方航空为4.9小时,最低的一二三航空为3.3小时。这与国内在运营的其他干线飞机动辄8小时以上的飞机利用率相差甚远。
比如南航2023年年报显示,公司旗下的波音737和空客320飞机,利用率分别为9.2小时和8.9小时,而ARj21飞机的利用率为3.5小时(南航年报里的ARJ21机队包括了孙公司江西航的ARJ21),公司旗下的河北航还有另一种支线客机EMB190,其190飞机的日利用率略高于ARJ21,为4.4小时。
对于目前国内航司ARJ21飞机日利用率普遍不高的情况,多位航司人士对记者透露,一方面与国产飞机的稳定性有待进一步提高有关,另一方面,则是因为单纯依靠支线飞机在国内市场运营,赚钱很难。
支线为何难赚钱
事实上,这也不是运营ARj21这一款支线飞机在国内面临的尴尬。
目前国内46家客运航司中,纯支线飞机运营的只有一二三航空和天骄航空。首家上市的支线航空华夏航空,以及多彩贵州航空和曾经的“国产支线机代言人”幸福航空,都已引进了干线客机,南航,山东航,河北航也都陆续退出了支线机队,专心运营干线市场。
与欧美成熟航空市场相比,我国的支线航空网络也小得多。国内只有 15%比例是由百座以下的飞机在执飞 600 公里以下航段,国内的支线航空市场特别是 600 公里以内的航线几乎都在使用相对更大的机型,而全球47%的支线航班由支线飞机执飞,澳大利亚更是高达81%。
在多位行业内人士看来,支线航空发展滞缓,与支线航点的人均可支配收入不高,以及高铁的竞争影响更大有关。支线航线普遍面临的一大难题是客源不足, 2023年75.8%的支线航线日均不足1班次,客座率上也要远低于干线6-7个百分点。
民航业内人士林智杰也对记者指出,支线航空赚不了钱,与市场需求跟不上和支线票价定价高不无关系。“为了让月收入只有一线城市一半的旅客,能够买得起基准票价是干线航线两倍的机票,政府只能利用补贴,把800元的机票补贴到500元,甚至是200元。”
因此,航司要想在支线航线上赚钱,大多需要依靠地方政府的航线补贴。而由于地方政府的补贴和发展政策有较多的不确定性,就导致支线市场的培育存在延续性难以持续的风险。
如今,随着国产支线客机ARJ21的放量交付,探索创新的商业模式,以及创新的航空产品结构迫在眉睫。
对此,拥有ARJ21飞机最多的成都航空市场部人士建议,将ARJ21投放在枢纽机场直接与枢纽机场的干线竞争并没有优势,但在有发展航空需求的二三线城市却可以发挥差异化优势。通过提高区域内支线的航班频率,把分散的旅客出行需要集中于一个航点,吸引其它干线航班参与联运,打造一个次级枢纽,形成“ARJ21+密集快线+次级枢纽+中转联程”的模式,可以较快抢占二三线城市的航空市场。
而华夏航空则在通程产品和中转产品方面做了不少探索,联合国航、南航等国内十几家干线航空公司,推出通程航班和跨航司中转,以解决支线市场通达性的痛点。
此外,也有业内建议参考欧美广泛使用的CPA模式(运力购买协议)炒股配资平台选择,由大型全服务航司向支线航司购买运力。目前国内三大航的机队规模都在向1000架逼近,而ARJ21执飞的航线多为独飞或干支结合,能为三大航提供运力补充以及细分市场的客源。
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